Strateški sprint

Dobra strategija je prvi naravni vir moči vsake organizacije.

Strateški sprint je strukturiran tri dnevni sistem delavnic, ki nam omogoča, da se osredotočimo na širšo sliko našega podjetja. Potencialno mesece dela skrči na samo nekaj dni. Vsak dan strateškega sprinta se osredotočimo na enega od elementov jedra strategije.

Diagnoza stanja
& viri moči

Pričnemo z diagnozo trenutne situacije podjetja ter odkrivanjem naših glavnih virov moči.

Naš zakaj &
vodilna politika

Nato se posvetimo odkrivanju tega zakaj kot organizacija obstajamo ter določitvi naših vodilnih politik.

Skladne akcije &
naslednji koraki

Sledi določitev skladnih akcij s katerimi bomo našo strategijo pripeljali v življenje.

Časovnica projekta

Celoten projekt strateškega sprinta traja 4 tedne, sam sprint pa se odvije v tretjem tednu. V zadnjem tednu poskrbim za pripravo vseh dogovorjenih dokumentov ter predajo projekta ekipi.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.

Kdaj je čas za strateški sprint?

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh

Design sprint

Hitro oblikovanje in testiranje konkretnih rešitev, ki bodo podprle naše strateške usmeritve.

Več o design sprintu

Talent sprint

Odgovor na vse bolj prisoten izziv iskanja ključnih novih kadrov, ki jih podjetja potrebujejo za svoj razvoj in rast.

Več o talent sprintu

Spoznavne delavnice

Če bi želeli sodelovati z mano, predlagam, da se najprej dobimo na enourni brezplačni spoznavni delavnici in hitro ugotovimo ali je to način dela, ki bi ga lahko vpeljali v vaš delovni proces.

Odlično, gremo v akcijo!

Pon